ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Techtronic
Onde compra Techtronic?
nenhum dado disponível
Quais produtos Techtronic compra?
nenhum dado disponível
Quais produtos Techtronic vende?
nenhum dado disponível
De quais países Techtronic compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Techtronic, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!
Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de Techtronic?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Techtronic por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Techtronic).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Techtronic).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Techtronic. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Techtronic (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Tti Consumer Power Tools.Inc.
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Techtronic é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Techtronic envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Techtronic.
Compra - Quem são os compradores de Techtronic?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 22 compradores internacionais de Techtronic pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Tti Consumer Power Tools.Inc., que recebeu 76 remessas.
Entre os 3 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 1.596 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 22 clientes da Techtronic em Company Transparency.
- Quais produtos Techtronic vende?
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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VACUUM CLEANER RAM MODELFH V TCGP P/N RAM PO NO - - TCGP PO NO MANUFACTURER REF.NO. VNDC HS CODE SHIP TO ROYAL APPLIANCE MFG. CO ROBINSON ROAD GREER, SC USA (X) EMAIL TRADECOMPLIANCECANADATTIFLOORCARE. COM
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SCORPION/DIRT DEVIL/SD VB/SCORPION + HAND VAC /TARGET DOMESTIC/ VN MODEL - VIETNAM/VACUUM CLEANER HS CODE SHIP TO ROYAL APPLIANCE MFG. CO ROBINSON ROAD GREER,SC USA (X) EMAIL TRADECOMPLIANCECANADATTIFLOORCARE. COM
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UP /HOOVER/UH V/REWIND UPRIGHT/WALMART/VIETNAM MODEL HS CODE SHIP TO ROYAL APPLIANCE MFG. CO ROBINSON ROAD GREER,SC USA (X) EMAIL TRADECOMPLIANCECANADATTIFLOORCARE. COM
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HANDLE FUNCTION TEST BOX/MACHINE,BRAND: EINTE K, MODEL: OPM- , PRODUCTION YEAR F ORCE TEST FIXTURE AND MEASURE THE SLIDE LENGT H, POWER : W, MW- -A- . - , BRAND: EINT EK, PRODUCTION YEAR DC POWER SUPPLY. POW ER W, BRAND: MATRIX, MODEL MPS- S- - , PRODUCTION YEAR MOWER FUNCTION TEST MACHINES , POWER KW, BRAND RMG, MODEL DRW-TT I-AUT- , OPM- , PRODUCTION DATE MOWER'S BLADE ANGLE TESTER MACHINE, POWER W, BRAND EINTEK, MODEL OPM- , PRODUCTIO N DATE FIXTURE FOR BATTERY BOX ASSEMBLY (ASSEMBLY FIXTURE FOR POWER HEAD) DIMENSION: X X MM, PRODUCTION YEAR: FIXTURE FOR CASTERS ASSEMBLY (ASSEMBLY FIXTURE FOR H ANDLE POD) DIMENSION: X X MM, PRODUCTI ON YEAR: . FIXTURE FOR DECK DIAL ASSEMBLY (ASSEMBLY FIXTURE FOR HANDLE LM ) DIMENSION : X X MM, PRODUCTION YEAR: . FIXTU RE FOR DECK DIAL ASSEMBLY (ASSEMBLY FIXTURE F OR HANDLE LM ) DIMENSION: X X MM, PRO DUCTION YEAR: . FIXTURE FOR LEFT/RIGHT BA RS ASSEMBLY (ASSEMBLY FIXTURE FO R DECK) DIME NSION: X X MM, PRODUCTION YEAR: . HS CODE: . . . , . . . , . . . GENERAL GOODS WITHOUT BATTERY SHIP TO : TTI POWER EQUIPMENT MANUFACTURING, INC. DC# OWT ORANGE WAY, ANDERSON SC, #TEL: - - EIR NO. - ##ICD PHUOC LO NG
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RYOBI PC HEX SHANK BLACK OXIDE HSS DRI RYOBI PC HEX SHANK BLACK OXIDE HSS DRILL BIT SET / RTI.A .(TECHTOOL-VN) HS CODE . . PLACE OF DELIVERY TTI CONSUMER POWER TOOLS, INC. DISTRIBUTION WAY WELLFORD, SC
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VACUUM CLEANER RAM MODELUH V TCGP P/N RAM PO NO - - TCGP PO NO MANUFACTURER REF.NO. VNDC HS CODE SHIP TO ROYAL APPLIANCE MFG. CO ROBINSON ROAD GREER, SC USA (X) EMAIL TRADECOMPLIANCECANADATTIFLOORCARE. COM
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A RT RYOBI UNIVERSAL ROUTER TABLE A RT RYOBI UNIVERSAL ROUTER TABLE HS CODE PLACE OF DELIVERY TTI CONSUMER POWER TOOLS, INC. DISTRIBUTION WAY WELLFORD, SC
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RYOBI ONE+ V HIGH PRESSURE INFLATOR R R RIDGID X HIGH PRESSURE INFLATOR RYOBI ONE+ V HIGH PRESSURE INFLATOR R RIDGID V DUAL FUNCTION INFLATOR HS CODE . . . PLACE OF DELIVERY TTI CONSUMER POWER TOOLS, INC. DISTRIBUTION WAY WELLFORD, SC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . THE SAME THE SAME
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RIDGID X HIGH PRESSURE INFLATOR,
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ONE+ V DUAL FUNCTION INFLATOR/DEFLATOR FVIF K RYOBI USB LITHIUM HIGH VOLUME INFLATOR KIT PCL B ONE+ V DUAL FUNCTION INFLATOR/DEFLATOR HS CODE . . . PLACE OF DELIVERY TTI CONSUMER POWER TOOLS, INC. DISTRIBUTION WAY WELLFORD, SC . . . . . . . . . . THE SAME
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Techtronic com Company Transparency
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- Techtronic é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Techtronic está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Techtronic que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Techtronic. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Techtronic é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Techtronic pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais Techtronic vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Techtronic está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Techtronic.
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Techtronic entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Techtronic para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de Techtronic?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Techtronic pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Techtronic no lado das compras?
Os concorrentes de Techtronic no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Techtronic no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Techtronic (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
