ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
That's IT Sweater Ltd.
Onde compra That's IT Sweater Ltd.?
nenhum dado disponível
De quais países That's IT Sweater Ltd. compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da That's IT Sweater Ltd., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de That's IT Sweater Ltd.?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de That's IT Sweater Ltd. por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de That's IT Sweater Ltd.).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de That's IT Sweater Ltd.).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para That's IT Sweater Ltd.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de That's IT Sweater Ltd. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 To The Order Of:Dhaka Bank
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de That's IT Sweater Ltd. é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de That's IT Sweater Ltd. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de That's IT Sweater Ltd..
- Quais produtos That's IT Sweater Ltd. compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 81 categorias de produtos diferentes que a That's IT Sweater Ltd. adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 960621, que classifica os seguintes produtos:
„Buttons of plastics, not covered with textile material (excl. press-fasteners, snap-fasteners, press studs and cuff links)". Este código HS foi visto um total de 139 vezes.
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por That's IT Sweater Ltd. com Company Transparency
Compra - Quem são os compradores de That's IT Sweater Ltd.?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 179 compradores internacionais de That's IT Sweater Ltd. pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa To The Order Of:Dhaka Bank, que recebeu 122 remessas.
Entre os 21 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 1.817 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 179 clientes da That's IT Sweater Ltd. em Company Transparency.
- Quais produtos That's IT Sweater Ltd. vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 22 categorias de produtos diferentes vendidos por That's IT Sweater Ltd. pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 611020 classifica os seguintes produtos:
„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of cotton, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Este código HS foi identificado 8.039 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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WEARING APPAREL INFANTS COTTON FIBERS KNIT PC LONG LEG DPO.NO. STYLE NO . CAT NO. NA FREIGHT TERM FREIGHT COLLECT STUFFING LOCATION SAPL SHIPPING BILL NUMBER BILL OF EXPORT NUMBER C SHIPPING BILL DATE BILL OF EXPORT DATE DATE AUG INVOICE NO.TSLGAP DATE AUG EXP NO. DATE AUG MOU.NO. TISLGAPGO DATE DEC HS CODE FCR RELAY VESSEL MADRID EXPRESS E CONTAINER SUMMARY CRSU MLBD X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM . KGS
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WEARING APPAREL MENS COTTON FIBERS KNIT PULLOVER WITH NO NECK CLOSURE STITCH COUNT IS GREATER THAN CM REACHES WAIST DPO.NO. STYLE NO. CAT NO. NA FREIGHT TERM FREIGHT COLLECT STUFFING LOCATION SAPL SHIPPING BILL NUMBER BILL OF EXPORT NUMBER C SHIPPING BILL DATE BILL OF EXPORT DATE DATE AUG INVOICE NO.TSL GAP DATE AUG EXP NO. DATE AUG MOU.NO. TISLGAPGO DATE DEC HS CODE FCR RELAY VESSEL MADRID EXPRESS E CONTAINER SUMMARY CRSU MLBD X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS
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WEARING APPAREL MENS COTTON FIBERS KNIT PULLOVER WITH NO NECK CLOSURE STITCH COUNT IS GREATER THAN CM REACHES WAIST DPO.NO. STYLE NO. CAT NO. NA FREIGHT TERM FREIGHT COLLECT STUFFING LOCATION SAPL SHIPPING BILL NUMBER BILL OF EXPORT NUMBER C SHIPPING BILL DATE BILL OF EXPORT DATE DATE AUG INVOICE NO.TSLG AP DATE AUG EXP NO. DATE AUG MOU.NO. TISLGAPGO DATE DEC HS CODE FCR RELAY VESSEL MADRID EXPRESS E CONTAINER SUMMARY CRSU MLBD X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS
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WEARING APPAREL INFANTTODDLER COTTON WITH EMBROIDERY BOYS KNITPLAIN(JERSEY) PULLOVER DPO.NO. STYLE NO. CAT NO. NA FREIGHT TERM FREIGHT COLLECT STUFFING LOCATION SAPL SHIPPING BILL NUMBER BILL OF EXPORT NUMBER C SHIPPING BILL DATE BILL OF EXPORT DATE DATE AUG INVOICE NO.TSLGAP DATE AUG EXP NO. DATE AUG MOU.NO. TISL GAPGO DATE DEC HS CODE FCR RELAY VESSEL MADRID EXPRESS E CONTAINER SUMMARY MSKU MLBD X CTN CBM KGS B L TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS
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WEARING APPAREL GIRLS COTTON FIBERS KNIT CARDIGAN FULL FRONT OPENING WITH OR WITHOUT MEANS CLOSURE STITCH COUNT IS GREATER THAN CM REACHES WAIST DPO.NO. STYLE NO. CAT NO. NA FREIGHT TERM FREIGHT COLLECT STUFFING LOCATION SAPL SHIPPING BILL NUMBER BILL OF EXPORT NUMBER C SHIPPING BILL DATE BILL OF EXPORT DATE DATE AUG INVOICE NO.TSLGAP DATE AUG EXP NO. DATE AUG MOU.NO. TISLGAPGO DATE DEC HS CODE FCR RELAY VESSEL MADRID EXPRESS E CONTAINER SUMMARY CRSU MLBD X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS
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WEARING APPAREL INFANTS COTTON KNIT SWEATER STITCH COUNT EQUAL OR LESS THAN CM REACHES THE WAIST DPO.NO. STYLE NO. CAT NO. NA FREIGHT TERM FREIGHT COLLECT STUFFING LOCATION SAPL SHIPPING BILL NUMBER BILL OF EXPORT NUMBER C SHIPPING BILL DATE BILL OF EXPORT DATE DATE AUG INVOICE NO. TSLGAP DATE AUG EXP NO. DATE AUG MOU.NO. TISLGAPGO DATE DEC HS CODE FCR RELAY VESSEL GUNDE M AERSK E CONTAINER SUMMARY MSKU MLBD X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM . KGS
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WEARING APPAREL INFANTS COTTON KNIT PANTS REACHES BELOW THE KNEE DPO.NO. STYLE NO. CAT NO. NA FREIGHT TERM FREIGHT COLLECT STUFFING LOCATION SAPL SHIPPING BILL NUMBER BILL OF EXPORT NUMBER C SHIPPING BILL DATE BILL OF EXPORT DATE DATE AUG INVOICE NO. TSLGAP DATE AUG EXP NO. DATE AUG MOU.NO. TISLGAPGO DATE DEC HS CODE FCR RELAY VESSEL GUNDE MAERSK E CONTAINER SUMMARY MS KU MLBD X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS
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WEARING APPAREL GIRLS COTTON FIBERS KNIT PULLOVER WITH NO NECK CLOSURE STITCH COUNT IS GREATER THAN CM REACHES WAIST DPO.NO. STYLE NO. CAT NO. NA FREIGHT TERM FREIGHT COLLECT STUFFING LOCATION SAPL SHIPPING BILL NUMBER BILL OF EXPORT NUMBER C SHIPPING BILL DATE BILL OF EXPORT DATE DATE AUG INVOICE NO. TS LGAP DATE AUG EXP NO. DATE AUG MOU.NO. TISLGAPGO DATE DEC HS CODE FCR RELAY VESSEL GUNDE MAERSK E CONTAINER SUMMARY TCLU MLBD X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS
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WEARING APPAREL MENS COTTON FIBERS KNIT PULLOVER WITH NECK CLOSURE STITCH COUNT IS GREATER THAN CM REACHES WAIST RIBBANDEDT IGHTENING AT BOTTOM DPO.NO. STYLE NO. CAT NO. NA FREIGHT TERM FREIGHT COLLECT STUFFING LOCATION SAPL SHIPPING BILL NUMBER BILL OF EXPORT NUMBER C SHIPPING BILL DATE BILL OF EXPORT DATE DATE AUG INVOICE NO. TSLGAP DATE AUG EXP NO. DATE AUG MOU.NO. TISLGAPGO DATE DEC HS CODE FCR RELAY VESSEL GUN DE MAERSK E CONTAINER SUMMARY TCKU MLBD X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS
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WEARING APPAREL MENS COTTON FIBERS KNIT PULLOVER WITH NO NECK CLOSURE STITCH COUNT IS GREATER THAN CM REACHES WAIST DPO.NO. STYLE NO. CAT NO. NA FREIGHT TERM FREIGHT COLLECT STUFFING LOCATION SAPL SHIPPING BILL NUMBER BILL OF EXPORT NUMBER C SHIPPING BILL DATE BILL OF EXPORT DATE DATE AUG INVOICE NO. TSL GAP DATE AUG EXP NO. DATE AUG MOU.NO. TISLGAPGO DATE DEC HS CODE FCR RELAY VESSEL GUNDE MAERSK E CONTAINER SUMMARY TCNU MLBD X CTN CBM KGS BL TOTAL SUMMARY CTN CBM KGS
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por That's IT Sweater Ltd. com Company Transparency
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- That's IT Sweater Ltd. é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de That's IT Sweater Ltd. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de That's IT Sweater Ltd. que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para That's IT Sweater Ltd.. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- That's IT Sweater Ltd. é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como That's IT Sweater Ltd. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais That's IT Sweater Ltd. vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- That's IT Sweater Ltd. está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como That's IT Sweater Ltd..
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como That's IT Sweater Ltd. entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por That's IT Sweater Ltd. para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de That's IT Sweater Ltd.?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de That's IT Sweater Ltd. pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de That's IT Sweater Ltd. no lado das compras?
Os concorrentes de That's IT Sweater Ltd. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 960621, 520521 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de That's IT Sweater Ltd. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de That's IT Sweater Ltd. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 611020, 611120 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da That's IT Sweater Ltd.?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da That's IT Sweater Ltd.:
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da That's IT Sweater Ltd.?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da That's IT Sweater Ltd.:
