ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Tolia Overseas., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Encontre:

Quem são os fornecedores de Tolia Overseas.?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 6 fornecedores internacionais de Tolia Overseas. poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Spherotech GmbH, que entregou 1 remessa.

Entre os 5 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: China. A partir daí, foi possível identificar 34 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Tolia Overseas. e seus 6 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Tolia Overseas.?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Tolia Overseas. por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Tolia Overseas.).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Tolia Overseas.).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Tolia Overseas.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Tolia Overseas. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Spherotech GmbH Comprador Tier-1 Spherotech GmbH

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Tolia Overseas. é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Tolia Overseas. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Tolia Overseas..
Quais produtos Tolia Overseas. compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 6 categorias de produtos diferentes que a Tolia Overseas. adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 722810, que classifica os seguintes produtos:

„Bars and rods of high-speed steel (excl. semi-finished products, flat-rolled products and hot-rolled bars and rods in irregularly wound coils)". Este código HS foi visto um total de 32 vezes.

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Tolia Overseas. com Company Transparency
Tolia Overseas. é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Tolia Overseas. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Tolia Overseas. que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Quem são os compradores de Tolia Overseas.?: O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 90 compradores internacionais de Tolia Overseas. pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Spherotech GmbH, que recebeu 14 remessas.

Entre os 12 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Estados Unidos. 247 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.

Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 90 clientes da Tolia Overseas. em Company Transparency.
Quais produtos Tolia Overseas. vende?: Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 8 categorias de produtos diferentes vendidos por Tolia Overseas. pode ser identificado.

Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).

Por exemplo, o código HS 848291 classifica os seguintes produtos:

„Balls, needles and rollers for bearings (excl. steel balls of heading 7326)". Este código HS foi identificado 478 vezes no total.

Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:

ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ - ШАРИКИ РАЗЛИЧНЫЙ ДИАМЕТРОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ СТАНДАРТА AISI-S2, С МАРТЕНСИТОВОЙ ЗАКАЛКОЙ, КЛАСС ТОЧНОСТИ 6 (0). ПРИМЕНЯЮТСЯ В ИЗ ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ - ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ РОЛИКИ РАЗЛИЧНЫХ ДИАМЕТРОВ И РАЗМЕРОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ СТАНДАРТА AISI-S2, С МАРТЕНСИТОВОЙ ЗАКАЛКОЙ, КЛАСС ТОЧНОС

ЧАСТИ ПOДШИПНИКOВ ИЗ ЛЕГИРOВАННOЙ СТАЛИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПOЛЬЗOВАНИЯ В ПOДШИПНИКАХ К БУРOВOМУ OБOРУДOВАНИЮ И ГЛУБИННЫХ НАСOСOВ. ВСЕГO 576910 ШТ. УПАКOВАНЫ В 1505 КАРТOННЫ

ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ - ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ РОЛИКИ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ХРОМОУГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ СТАНДАРТА 100CRMNS16 И ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ РОЛИКИ РАЗЛИЧНЫХ ДИАМЕТРОВ И РАЗМЕРОВ. РАСТАРЕНО ИЗ КОНТЕЙНЕРА MSKU3300774. ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ СТАНДАРТА AIS

ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ - ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ РОЛИКИ РАЗЛИЧНЫХ ДИАМЕТРОВ И РАЗМЕРОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ СТАНДАРТА AISI-S2,С МАРТЕНСИТОВОЙ ЗАКАЛКОЙ, КЛАСС ТОЧНОСТИ 6 (0).

ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ДИАМЕТРОВ И РАЗМЕРОВ - ШАРИКИ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ СТАНДАРТА AISI-S2, ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ РОЛИКИ. ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ХРОМОУГЛЕРОДИСТОЙ СТАЛИ СТАНДАРТА 100CRMNS16,ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ РОЛИКИ ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ СТАНДАРТА AISI-S2 С МАРТЕНСИТОВОЙ ЗАКАЛКОЙ, КЛАСС ТОЧНОСТИ 6 (0). РАСТАРЕНО ИЗ КОНТЕЙНЕРА MSKU7950700. ПРИМЕНЯЮТСЯ В ИЗГОТОВЛЕНИИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ К БУРОВОМУ ОБОРУДОВАНИЮ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ШАРИКИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35% , ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. РАЗМЕР 7,9380 ММ ШАРИКИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55%, SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35%, ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ РАЗМЕР 20,6380 ММ ШАРИКИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55%, SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35%, ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ РАЗМЕР 12,7000 ММ ШАРИКИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55%, SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35%, ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ РАЗМЕР 15,8750 ММ РОЛИКИ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35%, ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. РАЗМЕР 20,6380 ММ РОЛИКИ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ 100CRMNS16, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,95-1,0% , CR - 1,4-1,5%, ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. РАЗМЕР 30 X 29.40 MM РОЛИКИ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35%, ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. РАЗМЕР 11 X 18 MM РОЛИКИ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ 100CRMNS16, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,95-1,0% , CR - 1,4-1,5%, ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. РАЗМЕР 8 X 14 MM РОЛИКИ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35%, ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. РАЗМЕР 18 X 30 MM

ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ - ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ РОЛИКИ РАЗЛИЧНЫХ ДИАМЕТРОВ И РАЗМЕРОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ СТАНДАРТА AISI-S2, С МАРТЕНСИТОВОЙ ЗАКАЛКОЙ, КЛАСС ТОЧНОСТИ 6 (0). ПРИМЕНЯЮТСЯ В ИЗГОТОВЛЕНИИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ К БУРОВОМУ ОБОРУДОВАНИЮ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. РОЛИКИ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35% , ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. ДИАМЕТР Х ДЛИНУ : 8,00 ММХ14,00ММ - 312000 ШТ . РАЗМЕР 8 X 14 MM РОЛИКИ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35% . ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. ДИАМЕТР Х ДЛИНУ : 6,00 ММХ12,00ММ- 308450 ШТ. РАЗМЕР 6 X 12 MM РОЛИКИ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35% , ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. ДИАМЕТР Х ДЛИНУ : 12,50 ММХ22 ММ - 156000 ШТ. РАЗМЕР 12,50 X 22 MM РОЛИКИ ЦИЛИНДРИЧЕСКИЕ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35% , ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. ДИАМЕТР Х ДЛИНУ : 12,50 ММХ25 ММ - 305550 ШТ. РАЗМЕР 12,50 X 25 MM ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ - ШАРИКИ РАЗЛИЧНЫЙ ДИАМЕТРОВ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ СТАНДАРТА AISI-S2, С МАРТЕНСИТОВОЙ ЗАКАЛКОЙ, КЛАСС ТОЧНОСТИ 6 (0). ПРИМЕНЯЮТСЯ В ИЗГОТОВЛЕНИИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ К БУРОВОМУ ОБОРУДОВАНИЮ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ШАРИКИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35%, ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. ДИАМЕТР : 25,4000 ММ - 21600 ШТ. ШАРИКИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35% , ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. ДИАМЕТР : 19,0500 ММ - 6750 ШТ. ШАРИКИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35% , ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ, ДИАМЕТР : 12,7000 ММ - 64800 ШТ. ШАРИКИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35% , ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. ДИАМЕТР : 15,8750 ММ - 324000 ШТ. ШАРИКИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ S2, СОСТАВ ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ: С-0,45-0,55% , SI - 0,8-1,1%, CR - 0,9-1,2%, W- 1,8-2,3%, NI-ДО 0,35% , ПРОШЕДШИЕ ПОСЛЕДУЮЩУЮ МАРТЕНСИТОВУЮ ЗАКАЛКУ. ДИАМЕТР :11.1120ММ РАЗМЕР 11,1120 ММ

ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПОДШИПНИКАХ К БУРОВОМУ ОБОРУДОВАНИЮ И ГЛУБИННЫХ НАСОСОВ. ВСЕГО 576910 ШТ. УПАКОВАНЫ В 1505 КАРТОННЫХ КОРОБОК, УЛОЖЕННЫХ В 31 ДЕРЕВЯННЫЙ ЯЩИК, НЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ

ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ, ИЗГОТОВЛЕННЫЕ ИЗ СТАЛИ , С МАРТЕНСИТОВОЙ ЗАКАЛКОЙ, КЛАСС ТОЧНОСТИ 6 (0). ПРИМЕНЯЮТСЯ В ИЗГОТОВЛЕНИИ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ К БУРОВОМУ ОБОРУДОВАНИЮ. НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОДУКЦИЕЙ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ШАРИКИ ДЛЯ ПОДШИПНИКОВ КАЧЕНИЯ ИЗ СТАЛИ

ЧАСТИ ПОДШИПНИКОВ ИЗ ЛЕГИРОВАННОЙ СТАЛИ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ПОДШИПНИКАХ К БУРОВОМУ ОБОРУДОВАНИЮ И ГЛУБИННЫХ НАСОСОВ. ВСЕГО 539200 ШТ. УПАКОВАНЫ В 1274 КАРТОННЫХ КОРОБКИ, УЛОЖЕННЫЕ В 9 ДЕРЕВЯННЫХ ЯЩИКОВ, НЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ВОЕННОЙ ТЕХНИКИ

STEEL BALLS MADE FROM STAINLESS STEEL, 3 .000 MM G50 SS 420 BALLS STD

Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Tolia Overseas. com Company Transparency
Tolia Overseas. é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante): Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Tolia Overseas. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Tolia Overseas. que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Tolia Overseas.. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.

Tolia Overseas. é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Tolia Overseas. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Tolia Overseas.? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?

Quais compradores para os quais Tolia Overseas. vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
Tolia Overseas. está com problemas de fornecimento no momento?: Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Tolia Overseas..

Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.

Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Tolia Overseas. entregar de forma confiável devido às dependências.

Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.

Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Tolia Overseas. para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Tolia Overseas. está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Tolia Overseas..

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Tolia Overseas. nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Tolia Overseas.?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Tolia Overseas..

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Tolia Overseas..

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Tolia Overseas. já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Tolia Overseas.?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Tolia Overseas. pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Tolia Overseas. no lado das compras?: Os concorrentes de Tolia Overseas. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 722810, 848291 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Tolia Overseas. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Tolia Overseas. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 848291, 848310 ) ou por termos dos principais produtos.