ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Under Armour
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Under Armour, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
Dê uma espreitadela gratuita aos últimos envios do seu concorrente, fornecedor ou cliente!
Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Quem são os fornecedores de Under Armour?
O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 180 fornecedores internacionais de Under Armour poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando.
Entre os 24 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Vietname. A partir daí, foi possível identificar 603 remessas de mercadorias.
Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Under Armour e seus 180 fornecedores com Company Transparency
- Como é a cadeia de suprimentos de Under Armour?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Under Armour por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Under Armour).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Under Armour).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Under Armour. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Under Armour (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Công TY Cổ Phần Sản Xuất Hàng Thể Thao
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Under Armour é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Under Armour envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Under Armour.
- Quais produtos Under Armour compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 112 categorias de produtos diferentes que a Under Armour adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 640411, que classifica os seguintes produtos:
„Sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials". Este código HS foi visto um total de 469 vezes.
A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:
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TCKU7048732 40DRY 96 SHIPPERS SEAL MLVN090624 9 966 CARTON GROSS WEIGHT 5808.25 KGS MEASURE MENT 64.630 CBM FOOTWEAR SHIPMENT IDASN ASN0940400 INVOICE AK10127 TOTAL 5755 PRS966CTNS UA SOLA UA CHARGED ASSERT 9 UA ST COURT UA W JOGGER 4227615116 600528 4100 697 121 4228790409 3024590007 3599 600 4228702337 6005536230 742 12 4 4228697292 3028388003 717 121 HS CODE 6403.99 MARKS AND NUMBERS C NO. OF P O NO. STYLE NAME MEAS.CM XCM X CM G.W. KGS SIZE QTY MRSU5068078 40DRY 96 S HIPPERS SEAL MLVN0906260 1191 CARTON GROSS WE IGHT 5626.62 KGS MEASUREMENT 64.300 CBM FOO TWEAR SHIPMENT IDASN ASN0940399 INVOIC E AK10128 TOTAL 7082 PRS1191CTNS UA CHAR GED ASSERT 9 MARBLE UA GPS ASSERT 10 WIDE A C UA PS LOCKDOWN 7 UA BGS ASSERT 10 WIDE 4228790420 3024852100 3598 600 42287 01611 3026193100 1420 242 4228702324 3 028514004 1209 204 4228720807 30261850 12 855 145 HS CODE 6403.99 MARKS AND N UMBERS C NO. OF PO NO. STYLE NAME MEA S.CM XCM X CM G.W. KGS SIZE QTY C AAU5932676 40DRY 96 SHIPPERS SEAL MLVN0906312 989 CARTON GROSS WEIGHT 5815.92 KGS MEASUREM ENT 64.730 CBM FOOTWEAR SHIPMENT IDASN ASN0940398 INVOICE AK10129 TOTAL 5847 P RS989CTNS UA JOGGER UA CHARGED ASSERT 9 UA PS LOCKDOWN 7 UA BPS ASSERT 11 AC WIDE UA CHARGED COMMIT TR 4 UA CHARGED SPEED S WIFT UA STREET MIRAGE 4228741955 30283870 02 378 67 4228859934 3024590119 35 57 595 4227979564 3028514600 213 38 4228695161 6006909001 217 42 42289213 94 3026017403 360 60 4228921400 302699 9001 360 60 4229585946 3028378011 402 67 4229585958 3026017106 360 60 HS CODE 6403.99 6404.11 MARKS AND NUMBER S C NO. OF PO NO. STYLE NAME MEAS.CM XCM X CM G.W. KGS SIZE QTY SECURI TY FILING NOT UNDERTAKEN BY KUEHNE NAGEL () PH (410) 5133664 FAX (410) 9334877
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FREIGHT COLLECT FOOTWEAR SHIPMENT ID/ASN: ASN09 40381 INVOICE: AK10144 TOTAL: 6582 P RS,1129CTNS UA W CHARGED SURGE UA W CHARGED SURGE D U A GS LOCKDOWN UA W CHA RGE D SPEED SWIFT UA W CH ARGED BANDIT TR U A BPS OUTHUSTLE AL UA GPS O UTHUSTLE AL UA EDGE LT HR 4E UA GS STREET MIRAG E 4228697193 3027007-403 718 127 4228702336 3028571-001 702 121 4228741949 3028513-00 6 719 122 4228790440 027006-001 648 110 4229798131 3024191-101 450 81 42297981 34 3026 698-100 1200 205 42 29798135 3 026716-535 15 120 4229798137 30286 0 2-203 542 95 422979 8138 6005425-234 888 48 HS CODE: 6404.11 6403.99 64 02.99 + PH: ( 410) 513-3664 FAX (410 ) 93 3-4877
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Under Armour com Company Transparency
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- Under Armour é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Under Armour está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Under Armour que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"
Compra - Quem são os compradores de Under Armour?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 12 compradores internacionais de Under Armour pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Công TY Cổ Phần Sản Xuất Hàng Thể Thao, que recebeu 1 remessa.
Entre os 3 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: Vietname. 14 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 12 clientes da Under Armour em Company Transparency.
- Quais produtos Under Armour vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 18 categorias de produtos diferentes vendidos por Under Armour pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 640411 classifica os seguintes produtos:
„Sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials". Este código HS foi identificado 3 vezes no total.
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Under Armour com Company Transparency
- Under Armour é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Under Armour está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Under Armour que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Under Armour. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Under Armour é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Under Armour pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Under Armour? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Quais compradores para os quais Under Armour vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Under Armour está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Under Armour.
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Under Armour entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Under Armour para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
- Under Armour está com problemas de aprovisionamento no momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Under Armour.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Under Armour nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Under Armour?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Under Armour.
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Under Armour.
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Under Armour já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de Under Armour?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Under Armour pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Under Armour no lado das compras?
Os concorrentes de Under Armour no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 640411, 611030 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Under Armour no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Under Armour (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 640411, 640419 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Under Armour?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Under Armour:
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Under Armour?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Under Armour:
