ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Vapchem
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Vapchem, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Quem são os fornecedores de Vapchem?
O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 19 fornecedores internacionais de Vapchem poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Zhejiang Joya Polymer Technology Co., Ltd., que entregou 3 remessas.
Entre os 6 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: China. A partir daí, foi possível identificar 17 remessas de mercadorias.
Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Vapchem e seus 19 fornecedores com Company Transparency
- Como é a cadeia de suprimentos de Vapchem?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Vapchem por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Vapchem).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Vapchem).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Vapchem. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Vapchem (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Fornecedor Tier 1 Zhejiang Joya Polymer Technology Co., Ltd. Comprador Tier-1 Comercializadora Dja, S.A. de C.V.
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Vapchem é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Vapchem envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Vapchem.
- Quais produtos Vapchem compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 11 categorias de produtos diferentes que a Vapchem adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 390950, que classifica os seguintes produtos:
„Polyurethanes, in primary forms". Este código HS foi visto um total de 9 vezes.
Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Vapchem com Company Transparency
- Vapchem é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Vapchem está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Vapchem que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"
Compra - Quem são os compradores de Vapchem?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 89 compradores internacionais de Vapchem pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Comercializadora Dja, S.A. de C.V., que recebeu 9 remessas.
Entre os 16 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: México. 25 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 89 clientes da Vapchem em Company Transparency.
- Quais produtos Vapchem vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 25 categorias de produtos diferentes vendidos por Vapchem pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 320411 classifica os seguintes produtos:
„Synthetic organic disperse dyes; preparations based on synthetic organic disperse dyes of a kind used to dye fabrics or produce colorant preparations (excl. preparations of heading 3207, 3208, 3209, 3210, 3213 and 3215)". Este código HS foi identificado 302 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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DISPERSE YELLOW 211 TOTAL 920 PKGS ON 24 PALLETS. DISPERSE YELLOW 211 DISPERSE BLUE 183 DISPERSE BLACK RLS REACTIVE YELLOW 145 REACTIVE YELLOW 160 REACTIVE BLUE 171 REACTIVE ULTRA BLACK CONC REACTIVE RED 111 CRUDE REACTIVE TURQUOISE BLUE 21 200% REACTIVE BLUE CD-NR REACTIVE RED VDN HS CODE: 32041119,32041159,320 41193 ,32041610 ,32041650 32041680,32041630 INVOICE NO. EXP067/24-25 DATED 15-10-2024 S/BILL NO. 4834274 DATED. 15-10-2024 NET WEIGHT : 23000.000 KGS FREIGHT PREPAID
-
DISPERSE DYES 24 PALLETS 880 PACKAGES ON 24 PALLETS DISPERSE DYESDISPERSE YELLOW 211 LOT NO. :291/24 DISPERSE BLUE 60 LOT NO. :292/24 DISPERSE ORANGE 25 LOT NO. :293/24 DISPERSE RED 60 LOT NO. :294/24 DISPERSE BLUE 56 LOT NO. :295/24 DISPERSE BLUE 183 LOT NO. :296/24 DISPERSE RED 343 LOT NO. :297/24 DISPERSE BLACK R LOT NO. :298/24 HS CODE 32041119, 3204 1159, 32041129, 32041139, 32041193 NET WT: 22 000.000 KGS INVOICE NO.: EXP062/24-25 DATED: 03-10-2024 S/B. NO.4552015 DATED: 03-10-2024 FREIGHT PREPAID
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DISPERSE NAVY BLUE EXSF 24 PALLETS. TOTAL 9 20 PKGS ON 24 PALLETS. DISPERSE NAVY BLUE EXS F DISPERSE ORANGE 30 150% DISPERSE BLACK CC-R REACTIVE SUPER BLACK WNN REACTIVE NAVY BLUE CD REACTIVE RED CD HIGH CRUDE HS CODE 32041 159,32041129,32041193 ,32041680,32041650,3204 163 INVOICE NO. EXP063/24-25 DATE: 09-10-20 24 S/BILL NO. 4705741 DATED. 09-10-2024 NET WEIGHT: 23000.000KGS FREIGHT PREPAID
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OPTICAL FOR COTTON BLUE T TOTAL 866 PKGS ON 24 PALLETS. DISPERSE YELLOW 211 DISPERSE BLACK CC-R DISPERSE BLACK RLS DISPERSE TURQUEZA 60 VBG REACTIVE ULTRA BLACK CONC REACTIVE BLUE 171 REACTIVE TURQUOISE BLUE 21 200% REACTIVE BLUE CD-NR REACTIVE RED VDN OPTICAL FOR COTTON BLUE T HS CODE: 32041119,32041193,3204115 9 ,32041680,32041650 32041630,32042010 INVOICE NO. EXP059/24-25 DATED 25-09-2024 S/BILL NO . 4335034 DATED. 25-09-2024 NET WEIGHT 219 00.000 KGS FREIGHT PREPAID
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DISPERSE YELLOW 211 DISPERSE YELLOW 114 D ISPER TOTAL 836 PKGS ON 24 PALLE TS. DISPERSE YELLOW 211 DISPERSE YELLOW 114 DI SPER SE ORANGE 25 DISPERS E BLACK CC-R DISPERSE GR EEN 2B DISPERSE TURQUEZA 60 VBG DISPERSE BLUE 3R T DISPERSE BLACK RLS R EACTI VE YELLOW 145.1 CONC REACTIVE YELLOW 160 REACTIVE BLUE 171 REACTIVE RED 141 REACTIVE TURQUO ISE BLUE 21 200% REACTIV E NAVY BLUE CD REACTIVE RED CD HIGH CRUDE REACTI V E BLUE CD-NR REACTIVE R ED CARMINE CD-3B REACTIV E RED VDN OBA (OPTICAL B RIGHTNER B MU BLUE) OBA F OR COTTON BLUE T HS CODE : 32041119,32041129,320411 93,32041191,3204115 9 ,32 041610,32041650,32041630,3 2042010 IN VOICE NO. EXP020/24-25 DAT ED 04-06-2024 S/BILL NO. 1427393 DATED. 04-0 6-2024 NET WEIGHT 23400.000 KGS
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REACTIVE YELLOW 24 PALLETS. TOTAL 890 PK GS ON 24 PALLETS. REACTI VE YELLOW 145.1 C ONC RE ACTIVE BLACK CRUDE CONC REACTIVE RED 195 CRUDE C ONC REACTIVE RED CD HIGH CRUDE REACTIVE RED CARM INE CD-3B REACTIVE RED 11 CRUDE HS CODE: 32041 610,32041680, 32041630 IN VOICE NO. EXP105/23-24 DAT ED 1 7-01-2024 S/BILL NO. 6815963 DATED. 17-01- 20 24 NET WEIGHT 22250.000 KGS FREIGHT PREPAID
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DISPERSE ORANGE 30 150% REACTIVE BLACK REACT (TWENTY FOUR PALLETS ONLY ) TOTAL 980 PKGS ON 24 PALLETS. DISPERSE ORANGE 30 150% REACTIVE BLACK REACTIVE YELLOW CD R EACTIVE BLUE CD-NR REACT IVE RED VDN REACTIVE ULT RA BLACK CONC DIRECT BLA CK 22 1400% DISPERSE BLA CK CC-R DISPERSE FLUO RE D 362 DISPERSE ORANGE 30 150% REACTIVE TURQUOISE BLUE 21 200% REACTIVE R ED CD REACTIVE BLUE CD-N R REACTIVE RED VDN RE A CTIVE BLACK HS CODE: 32041129,32041680, 32041 610,32041650,32041630, 2041470,3 2041193,32041139, INVOICE NO. EXP045/23-2 DATED: 04-08-2023 FR EIGHT PREPAID NET WT. 4500.000 KGS C/SEAL NO. SPPL02558048
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DISPERSE DYES DISPERSE BLACK EXSF 880 PACKAGES ON 24 PALLET DISPERSE DYES DISPERS E BLACK EXSF HS CODE: 320 41193 LOT NO 871 3 IN VOICE NO. EXP078/22-23 D ATED 18.1 1.2022 S/B. N O.5559235 DATED 18.11.20 22 NET WEIGHT: 22000.000 KGS FREIGHT PREPAID
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DISPERSE DYES DISPERSE BLACK EXSF 300% 24 PALLETS 960 PACKAGES ON 24 PALLETS DISPERSE D YES DISPERSE BLACK EXSF 300% LOT NO 8390 INV OICE NO. EXP010/22-23 DA TED : 09.05.2022 S/B. NO 1268082 DATED 09.0 5.20 22 FREIGHT PREPAID NET WEIGHT: 24000. 00 KGS
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DISPERSE DYES 24 PALLETS 960 PACKAGES ON 24 PALLETS DISPERSE DYES DISPERSE YELLOW 211 LOT NO 8273 DISPERSE ORANGE 25 LOT NO 8274 DISPERSE RE D FBG LOT NO 8275 DISPER SE BLUE F2RX LOT NO 8276 DISPERSE BLUE 183 LOT NO 8277 DISPERSE T. BLUE GL R LOT NO 8278 DISPERSE B LACK EXSF LOT NO 8279 IN VOICE NO . EXP132/21-22 D ATED 11.02.2022 S/B. NO. 8158001 DATED :11.02.2022 NET WT.: 24000.00 KGS =TEL :+5255.5730.0514 FREIGHT P REPAID
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Vapchem com Company Transparency
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- Vapchem é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Vapchem está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Vapchem que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Vapchem. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Vapchem é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Vapchem pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Vapchem? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Quais compradores para os quais Vapchem vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Vapchem está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Vapchem.
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Vapchem entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Vapchem para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
- Vapchem está com problemas de aprovisionamento no momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Vapchem.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Vapchem nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Vapchem?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Vapchem.
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Vapchem.
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Vapchem já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de Vapchem?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Vapchem pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Vapchem no lado das compras?
Os concorrentes de Vapchem no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 390950, 320411 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Vapchem no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Vapchem (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 320411, 320416 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Vapchem?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Vapchem:
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Vapchem?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Vapchem:
