ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:

O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).

Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Vinamericas Inc., elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.

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Transparência multinível da cadeia de abastecimento

A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.

Supply Chain Intelligence - Export and Import

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Quem são os fornecedores de Vinamericas Inc.?: O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 105 fornecedores internacionais de Vinamericas Inc. poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Hillebrand Gori Spain SA, que entregou 23 remessas.

Entre os 7 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Espanha. A partir daí, foi possível identificar 312 remessas de mercadorias.

Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Vinamericas Inc. e seus 105 fornecedores com Company Transparency
Como é a cadeia de suprimentos de Vinamericas Inc.?: Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Vinamericas Inc. por duas perspectivas:

O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Vinamericas Inc.).

O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Vinamericas Inc.).

Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Vinamericas Inc.. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).

Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.

Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.

Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Vinamericas Inc. (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.

Ex.: Fornecedor Tier 1 Hillebrand Gori Spain SA

O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
A cadeia de suprimentos de Vinamericas Inc. é estável?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Vinamericas Inc. envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).

Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:

Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Vinamericas Inc..
Quais produtos Vinamericas Inc. compra?: Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 4 categorias de produtos diferentes que a Vinamericas Inc. adquiriu.

Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).

A título de exemplo, pode-se citar o código HS 220421, que classifica os seguintes produtos:

„Wine of fresh grapes, incl. fortified wines, and grape must whose fermentation has been arrested by the addition of alcohol, in containers of <= 2 l (excl. sparkling wine)". Este código HS foi visto um total de 105 vezes.

A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:

WINE(NOT SPARKLING);GRAPE MUST WITH FERMT.PRE .

WINES RIVETTI MASSIMO S.S.A. VIA RIVETTI, 22 12052 NEIVE NEIVE, CN, IT WINES BODEGAS URBINA S.L. CAMPILLO, 33-35 26214 CUZCURRITA DEL RIO TIRON, ES 140 CASE(S) 12 X 750 ML URBINA SELECCION 2000 WINES 70 CASE(S) 12 X 750 ML URBINA GRAN RESERVA 2004 WINES 70 CASE(S) 12 X 750 ML URBINA VIURA CRIANZA 2014 WINES WINES BODEGAS EIDOSELA S.COOP. EIDOS DE ABAIXO, S/N. 36494 ARBO, ES 12 X 750 ML ETHEREO 2021 WINES

BOSQUE DE MATASNOS CTRA DE ARANDA SN 09462 MO RADILLO DE ROA, ES 123 CASE(S) BOSQUE DE MATA SNOS 2019 WINES GROSS WEIGHT 923.00 KGM BODEGAS URBINA S.L. CAMPILLO, 33-35 26214 CUZ CURRITA DEL RIO TIRON, ES 140 CASE(S) 12 X 75 0 ML URBINA SELECCION 2000 WINES GROSS WEIGHT 2240.00 KGM BODEGAS MURVIEDRO, S.A. AMPLIACION POLIGONO " EL ROMERAL" 46340 REQUENA, ES 173 CASE(S) ALD EA LOS MARCOS BOBAL ORGANICO WINES GROSS WEIGHT 2875.00 KGM

WINE PART OF CONTAINER 10 PALLETS WITH 264 CASES OF WINE ARESTI RVA PN SC 12X750 US -VA 20 12X750 ML EACH ONE 264 CASES OF WINE ARESTI RVA SAUVIGNON BLANC 13% 2022 12X750 ML EACH ONE 66 CASES OF WINE ARE TRISQUEL GRVA ASSAMBLAGE 13,5% 2020 GRVA CS 14,5% 2019 PURCHASE ORDER AR2207 REF. 3318/2022 H.S. CODE 2204.21 PREPAID BY GORI CHILE XBL SEA WAYBILL XBL AS PER AGREEMENT

D.O.5 HISPANOBODEGAS LA RABIDA 27 28039 MADRID, ES 150 CASE(S) WINES GROSS WEIGHT 2250.00 KGM ADDITIONAL NOTIFYJF HILLEBRAND USA INC 21 47 ROUTE 27 SUITE 401 EDISON, NJ 08817 US T +1 732 3880101 F+1 7323880631 BODEGAS URBINA S.L. CAMPILLO, 33-35 26214 CUZ CURRITA DEL RIO TIRON, ES 70 CASE(S) URBINA G RAN RESERVA 2004 WINES GROSS WEIGHT 1120.00 K GM DOUDET NAUDIN RUE HENRI CYROT 21420 SAVIGNY -LES-BEAUNE, FR 70 CASE(S) WINES GROSS WEIGHT 1174.00 KGM

PART OF CONTAINER S.T.C 18 PALLET WITH 854 CASES 176 CASES OF ARE TRISQUEL GRVA NI ASSEMBLAGE 13.5% 2019 12X750 ML EACH ONE 176 CASES OF ARE TRISQUEL GRVA CABERNET SAUVIGNON 14% 2018 12X750 ML EACH ONE 88 CASES OF ARESTI RESERVA SAUVIGNON BLANC 13% 2020 12X750 ML EACH ONE 176 CASES OF ARESTI RESERVA PINOT NOIR 13% 2019 12X750 ML EACH ONE 238 CASES OF ARESTI RESERVA CABERNET SAUVIGNON 13% 2019 PURCHASE ORDER 2103AR2 REF 2686/2021 H.S. CODE 2204.21 SEA WAYBILL FREIGHT PREPAID

PEREZ BARQUERO, S.A. 10 CASE(S) 12 X 750 ML LOS AMIGOS FINO 750 ML WINES CUSTOMS CODE 22 0421 CASE(S) 12 X 375 ML GRAN BARQUERO FINO 375 ML WINES CUSTOMS CODE 220421 23 CASE(S ) 12 X 500ML GRAN BARQUERO AMONTILLADO500 ML WINES CUSTOMS CODE 220421 CASE(S) 12 X 5 00ML GRAN BARQUERO OLOROSO WINES CUSTOMS CODE 220421 GROSS WEIGHT 569.40 KGM BODEGA VINEDOS TINEDO S.L 30 CASE(S) 12 X 750 ML CALA 2017 WINES CUSTOMS CODE 220421 30 CASE(S) 12 X 750 ML CALA 2016 WINES CUSTOMS CODE 220421 GROSS WEIGHT 964.80 KGM BODEGAS COOP. SAN ISIDRO DE 60 CASE(S) 12 X 7 50 ML PURA WINES CUSTOMS CODE 220421 GROSS WEIGHT 864.00 KGM

Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Vinamericas Inc. com Company Transparency
Vinamericas Inc. é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?: Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Vinamericas Inc. está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.

Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Vinamericas Inc. que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"

Vinamericas Inc. é um fornecedor confiável?: Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Vinamericas Inc. pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).

Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:

Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Vinamericas Inc.? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
Vinamericas Inc. está com problemas de aprovisionamento no momento?: Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Vinamericas Inc..

Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.

Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.

Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Vinamericas Inc. nos últimos meses com Company Transparency

Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Vinamericas Inc.?: A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Vinamericas Inc..

Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:

Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.

Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).

Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.

Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Vinamericas Inc..

Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Vinamericas Inc. já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.

Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.

Quem são os concorrentes de Vinamericas Inc.?: Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Vinamericas Inc. pela perspectiva de compras e vendas.

Inicie a análise competitiva no lado das compras.

Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
Quem são os concorrentes de Vinamericas Inc. no lado das compras?: Os concorrentes de Vinamericas Inc. no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 220421, 220510 ) ou por termos dos principais produtos.
Quem são os concorrentes de Vinamericas Inc. no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?: Os concorrentes no lado vendas de Vinamericas Inc. (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.