ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Wheels India Ltd. Pune Division
Onde compra Wheels India Ltd. Pune Division?
nenhum dado disponível
Quais produtos Wheels India Ltd. Pune Division compra?
nenhum dado disponível
De quais países Wheels India Ltd. Pune Division compra?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Wheels India Ltd. Pune Division, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Como é a cadeia de suprimentos de Wheels India Ltd. Pune Division?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Wheels India Ltd. Pune Division por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Wheels India Ltd. Pune Division).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Wheels India Ltd. Pune Division).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Wheels India Ltd. Pune Division. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Wheels India Ltd. Pune Division (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Comprador Tier-1 Industrias John Deere S. de R.L. de C.V.
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Wheels India Ltd. Pune Division é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Wheels India Ltd. Pune Division envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Wheels India Ltd. Pune Division.
Compra - Quem são os compradores de Wheels India Ltd. Pune Division?
O desempenho de uma empresa depende fundamentalmente de seus compradores. Portanto, uma base de compradores a maior possível e estável é crucial. Um total de 12 compradores internacionais de Wheels India Ltd. Pune Division pode ser identificado nos conhecimentos de embarque. Por exemplo, um dos compradores é a empresa Industrias John Deere S. de R.L. de C.V., que recebeu 26 remessas.
Entre os 4 países compradores identificados, um país alvo importante para vender produtos é: México. 311 remessas de mercadorias foram enviadas para este país no período abrangido.
Obtenha uma visão geral das vendas internacionais e dos 12 clientes da Wheels India Ltd. Pune Division em Company Transparency.
- Quais produtos Wheels India Ltd. Pune Division vende?
Com base na análise dos conhecimentos de embarque internacionais (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), um total de 8 categorias de produtos diferentes vendidos por Wheels India Ltd. Pune Division pode ser identificado.
Estes são classificados por meio de códigos HS (códigos HTS ou números de tarifação aduaneira).
Por exemplo, o código HS 870810 classifica os seguintes produtos:
„Bumpers and parts thereof for tractors, motor vehicles for the transport of ten or more persons, motor cars and other motor vehicles principally designed for the transport of persons, motor vehicles for the transport of goods and special purpose motor vehicles, n.e.s.". Este código HS foi identificado 160 vezes no total.
Das descrições dos produtos dos conhecimentos de embarque analisados (conhecimento de embarque/ conhecimentos de embarque/ BOL), os seguintes produtos vendidos para vários compradores podem ser identificados como exemplo:
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PACKED IN 24 PALLETS AG985 AG985-W10X24-TR RR WHEEL-FP -PKD AP39596- 288 NOS PALLETS # 01 TO 24 288 NOS OF AG985(24X12) GST INV NO.1840 200131 DT.15.01.2019 WIL REF NO.96601192 DT.15.01.2019 S B NO. 1329431 DT.15.01.2019 PACKING LIST NO :81692457 RT C NO.87087000 NET WT. 9705.6 00 KGS GROSS WT.10905.600 KG S IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYER'S ORDER NO. 5500793405 DT. 02.01.20 19 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT PALLETS
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PACKED IN 21 PALLETS AG984 AG984-W15LX30-TR RR WHEEL-F P-PKD AP40004- 168 NOS PALLETS # 01 TO 14 140 NOS OF AG984(14X10) PALLETS # 15 TO 21 28 NOS OF AG984(07X04 ) GST INV NO.1840200135 DT.2 3.01.2019 WIL REF NO.9660119 6 DT.23.01.2019 SB NO. 15032 10 DT.16.01.2019 PACKING LIST NO :81696784 RTC NO.870870 00 NET WT. 11592.000 KGS GROSS WT.13132.000 KGS IEC NO .0488000742 RBI CODE NO.MW00 0009 BUYER'S ORDER NO. 550 0794506 DT. 02.01.2019 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT
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PACKED IN 06 PALLETS AGC175 - AGC175-W12X24-TR RR RIM LUG ASSY-FP-PKD SJ12370- 72 NOS PALLETS # 01 TO 06 72 NOS OF AGC175(06X12) GST INV NO.1840200132 DT.15.01.2019 WIL REF NO.96601193 DT.15.01. 2019 SB NO. 1329380 DT.15.01 .2019 PACKING LIST NO :81692 462 RTC NO.87087000 NET WT . 1684.800 KGS GROSS WT.1984 .800 KGS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYER' S ORDER NO. 5500794108 DT. 2.01.2019 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT
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PACKED IN 24 PALLETS AG985 AG985-W10X24-TR RR WHEEL-FP -PKD AP39596- 288 NOS PALLETS # 01 TO 24- 288 NOS OF A G985(24X12) GST INV NO.18402 00130 DT.10.01.2019 WIL REF NO.96601191 DT.10.01.2019 SB NO. 1241566 DT.10.01.2019 PACKING LIST NO :81689970 RTC NO.87087000 NET WT. 9705.60 0 KGS GROSS WT.10905.600 KGS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYER'S ORDER NO. 5500793405 DT. 02.01.201 9 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT ADDITIONAL NOTIFY PARTY JOHN DEERE MEXICO SARL BOULEVARD DIAZ ORDAZ #500 INTERIOR B COL.LA LEONA SAN, PEDRO,GARZA GARCIA,N.L. 66210 MEXICO PALLETS
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PACKED IN 21 PALLETS AG984 AG984-W15LX30-TR RR WHEEL-F P-PKD AP40004- 168 NOS PALLETS # 01 TO 14 140 NOS OF AG984(14X10) PALLETS # 15 TO 21 28 NOS OF AG984(07X04 ) GST INV NO.1840200129 DT.1 0.01.2019 WIL REF NO.9660119 0 DT.10.01.2019 SB NO. 12415 94 DT.10.01.2019 PACKING LIST NO :81689928 RTC NO.870870 00 NET WT. 11592.000 KGS GROSS WT.13132.000 KGS IEC NO .0488000742 RBI CODE NO.MW00 0009 BUYER'S ORDER NO. 550 0794506 DT. 02.01.2019 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT ADDITIONAL NOTIFY PARTY JOHN DEERE MEXICO SARL BOULEVARD DIAZ ORDAZ#500, INTERIOR B COL.LA LEONA SAN, PE DRO,GARZA GARCIA,N.L. 66210 MEXICO PALLETS
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SAID TO CONTAIN 192 NOS ON 4 STACKS REF NO.789595739 DT :07.09.2018 SB NO: 7454005 D T.08.09.2018 NET WT.20928.00 KGS GROSS WT.24000.00 KGS HS CODE.87089900 -JOHN DEE RE ASIA (SINGAPORE) PTE LTD GST NO: 20-0610270-R 438 A LEXANDRA ROAD SINGAPORE 1199 58 SINGAPORE. PACKED IN 21 PALLETS AG984-AG 984-W15LX30-TR RR WHEEL-FP-PK D AP4004 168 NOS PALLETS # 01 TO 14 140 NOS OF AG984( 14X10) PALLETS # 15 TO 21 2 8 NOS OF AG984(07X04) GST IN V NO.1840200091 DT.12.09.2018 WIL REF NO.96601152 DT.12.09. 2018 SB NO. 7544298 DT.12.09. 2018 PACKING LIST NO 816156 56 RTC NO.87087000 NET WT. 1592.000 KGS GROSS WT.13132.0 00 KGS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYER'S ORDER NO. 5500793854 DT. 28.10.2 015 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT SHIPPERS LOAD STOW WEIGHT & COUNT
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SAID TO CONTAIN 58 NOS ON STACKS REF NO.789595744 DT:0 8.09.2018 SB NO: 7467928 DT. 10.09.2018 REF NO.789595745 DT:08.09.2018 SB NO: 7467922 DT.10.09.2018 NET WT.18986. 00 KGS GROSS WT.20764.00 KGS HS CODE.87089900 -JOHN DEERE ASIA (SINGAPORE) PTE L TD GST NO: 20-0610270-R 43 8 ALEXANDRA ROAD SINGAPORE 19958 SINGAPORE
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WHEEL-FP-PKD CONTAINING PACKED IN 21 PALLETS AG984 AG984-W15LX30-TR RR AP40004 168 NOS PALLETS 01 TO 14 140 NOS OF AG984 PALLETS 15 TO 21 28 NOS OF GST INV NO.20100222 DT.27.02.2018 WIL REF NO.96601019 DT.27.02.2018 SB NO. 3163105 DT.27.02.2018 PACKING LIST NO 81495623 RTC NO.87087000 NET WT. 11592.000 KGS GROSS WT.13132.000 GS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYERS ORDER NO. 5500794506 DT. 28.10.2015 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT
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WHEEL-FP-PKD CONTAINING PACKED IN 21 PALLETS AG984 AG984-W15LX30-TR RR AP40004 168 NOS PALLETS 01 TO 14 140 NOS OF AG984 PALLETS 15 TO 21 28 NOS OF GST INV NO.20100221 DT.27.02.2018 WIL REF NO.96601018 DT.27.02.2018 SB NO. 3163144 DT.27.02.2018 PACKING LIST NO 81495575 RTC NO.87087000 NET WT. 11592.000 KGS GROSS WT.13132.000 GS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYERS ORDER NO. 5500794506 DT. 28.10.2015 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT
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WHEEL-FP-PKD CONTAINING PACKED IN 21 PALLETS AG984 AG984-W15LX30-TR RR AP40004 168 NOS PALLETS 01 TO 14 140 NOS OF AG984 PALLETS 15 TO 21 28 NOS OF GST INV NO.20100217 DT.26.02.2018 WIL REF NO.96601014 DT.26.02.2018 SB NO. 3151135 DT.27.02.2018 PACKING LIST NO 81494834 RTC NO.87087000 NET WT. 11592.000 KGS GROSS WT.13132.000 KGS IEC NO.0488000742 RBI CODE NO.MW000009 BUYERS ORDER NO. 5500794506 DT. 28.10.2015 FREIGHT COLLECT ALL CHARGES COLLECT
Obtenha uma visão geral dos produtos vendidos internacionalmente por Wheels India Ltd. Pune Division com Company Transparency
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- Wheels India Ltd. Pune Division é capaz de otimizar seus lucros no lado comprador da cadeia de suprimentos? (a jusante)
Cada nível na parte comprador da cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Wheels India Ltd. Pune Division está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um comprador Tier-1 de Wheels India Ltd. Pune Division que comercializa principalmente produtos e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos a jusante, dando o potencial para otimizar as margens de lucro para Wheels India Ltd. Pune Division. Um comprador anterior de Tier-2 agora se torna um comprador de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos compradores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar a cadeia de suprimentos e otimizar as margens de lucro no lado das vendas de %$company.name.
Vendas- Wheels India Ltd. Pune Division é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Wheels India Ltd. Pune Division pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Quais compradores para os quais Wheels India Ltd. Pune Division vende consistentemente ao longo de um longo período de tempo e que podem ser identificados como uma boa referência?
- Wheels India Ltd. Pune Division está com problemas de fornecimento no momento?
Quanto mais constantes forem as remessas de saída de uma empresa, mais fácil é avaliar os potenciais problemas de um fornecedor como Wheels India Ltd. Pune Division.
Aspectos operacionais como uma cadeia de suprimentos estável, produção interna e logística confiável definem um desempenho sustentável.
Desde 2021, a escassez global de suprimentos tem aumentado os fatores externos sobre a possibilidade de um fornecedor como Wheels India Ltd. Pune Division entregar de forma confiável devido às dependências.
Com base na tendência estatística das remessas (em termos do número de remessas e, respectivamente, da quantidade de mercadorias), é possível analisar indiretamente a capacidade atual de fornecimento e desempenho.
Aqui você pode ver uma análise das remessas feitas por Wheels India Ltd. Pune Division para compradores internacionais nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Quem são os concorrentes de Wheels India Ltd. Pune Division?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Wheels India Ltd. Pune Division pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Wheels India Ltd. Pune Division no lado das compras?
Os concorrentes de Wheels India Ltd. Pune Division no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Wheels India Ltd. Pune Division no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Wheels India Ltd. Pune Division (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes(por exemplo 870810, 870870 ) ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas vendem produtos semelhantes aos da Wheels India Ltd. Pune Division?
As seguintes empresas vendem produtos semelhantes aos da Wheels India Ltd. Pune Division:
