ABRAMS.wiki fornece-lhe informações reais sobre envios, localização, concorrentes, compradores, clientes, fornecedores, cadeia de abastecimento, produtos, portefólio de produtos, contactos, funcionários e volume de negócios de:
Maersk Logistics & Services Panama
Para quem vende Maersk Logistics & Services Panama?
nenhum dado disponível
Quais produtos Maersk Logistics & Services Panama vende?
nenhum dado disponível
Metodologia de análise de mercado:
desde dados estatísticos brutos até à Inteligência Artificial (AI)
O ABRAMS world trade wiki, como parceiro da UN Comtrade (base de dados das Nações Unidas) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico), analisa bilhões de dados estatísticos, assim como dados de transporte e alfandegários, usando algoritmos inteligentes e Inteligência Artificial (AI). A partir dessas análises desenvolveu um "portal singular de business intelligence" (citação UN Comtrade / Referências).
Nesta página, terá acesso às informações detalhadas sobre as atividades de mercado da Maersk Logistics & Services Panama, elaboradas individualmente pela nossa equipa de pesquisa.
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Transparência multinível da cadeia de abastecimento
A ABRAMS world trade wiki não mostra apenas os fornecedores e compradores diretos de primeiro nível (Tier-1). A nossa ferramenta Supply Chain Intelligence rompe a barreira da visibilidade além do Tier-1, permitindo uma visão abrangente de toda a rede da cadeia de abastecimento, proporcionando transparência multinível com apenas um clique.
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Encontre:
- Quem são os fornecedores de Maersk Logistics & Services Panama?
O desempenho de uma empresa depende fortemente de seus fornecedores. Portanto, uma rede confiável de parceiros (fornecedores, distribuidores e fabricantes) é essencial. Em conhecimentos de embarque, um total de 38 fornecedores internacionais de Maersk Logistics & Services Panama poderiam ser identificados nos quais a empresa está confiando. Um dos fornecedores é, por exemplo, a empresa Damco India Pvt. Ltd., que entregou 18 remessas.
Entre os 10 países fornecedores encontrados, uma importante fonte para a compra de produtos é: Índia. A partir daí, foi possível identificar 40 remessas de mercadorias.
Obtenha uma visão geral do fornecimento internacional de Maersk Logistics & Services Panama e seus 38 fornecedores com Company Transparency
- Como é a cadeia de suprimentos de Maersk Logistics & Services Panama?
Geralmente, você pode diferenciar a cadeia de suprimentos ou a rede de suprimentos de Maersk Logistics & Services Panama por duas perspectivas:
- O lado fornecedores (um fornecedor chamado Tier-1 é um fornecedor direto, Tier-2 é um fornecedor do fornecedor Tier-1, Tier-n é um fornecedor em qualquer nível na rede de suprimentos de Maersk Logistics & Services Panama).
- O lado compradores (um comprador chamado Tier-1 é um comprador direto, Tier-2 é um comprador do comprador Tier-1, Tier-n é um comprador em qualquer nível na rede de distribuição de Maersk Logistics & Services Panama).
Para garantir a estabilidade e a continuidade dos negócios, uma cadeia de suprimentos ou uma rede de suprimentos deve ser construída de forma que influências externas possam causar o menor dano possível para Maersk Logistics & Services Panama. Isso se aplica tanto na área de compras (a perda de um fornecedor deve ser coberta por um fornecedor alternativo) quanto na área de vendas (a perda de um comprador deve ser coberta por um comprador alternativo).
Os riscos podem geralmente ser considerados como a não disponibilidade de bens, devido à redução ou paralisação completa da produção, ou a perda potencial de parceiros comerciais, violando regras de conformidade (por exemplo, proteção ambiental, legislação trabalhista) e assim saindo da rede de suprimentos.
Este risco não deve ser necessariamente limitado ao parceiro comercial direto (Tier 1), ele envolve toda a cadeia de suprimentos, a menos que fornecedores e compradores alternativos suficientes tenham sido estabelecidos.
Obtenha uma visão geral da cadeia de suprimentos internacional de Maersk Logistics & Services Panama (upstream/compra e downstream/venda) do Tier-1 ao Tier-n.
Ex.: Fornecedor Tier 1 Damco India Pvt. Ltd.
O ABRAMS world trade wiki não mostra apenas fornecedores diretos e clientes de primeiro nível (Tier-1). Com um único clique na nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, você obtém uma visão abrangente da rede de suprimentos com vários níveis (Tier-n) além do primeiro nível.
- A cadeia de suprimentos de Maersk Logistics & Services Panama é estável?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Maersk Logistics & Services Panama envolve um único risco. Quanto mais níveis, mais difícil é analisar e monitorar os parceiros comerciais. Fornecedores de fornecedores geralmente são desconhecidos, portanto, já há um risco crescente no segundo nível (Tier 2).
Se, por exemplo, um fornecedor de primeiro nível não estiver agregando valor, a cadeia de suprimentos pode ser encurtada e o risco de falha pode ser minimizado ignorando este fornecedor. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de "go-direct". Em nossa ferramenta Supply Chain Intelligence, no que diz respeito aos fornecedores internacionais, essa análise pode ser feita com um clique:
Analise o potencial de encurtar e, portanto, estabilizar a cadeia de suprimentos de Maersk Logistics & Services Panama.
- Quais produtos Maersk Logistics & Services Panama compra?
Com base na análise de cartas de porte internacionais (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar um total de 46 categorias de produtos diferentes que a Maersk Logistics & Services Panama adquiriu.
Estes podem ser diferenciados através dos códigos HS (códigos HTS ou números da pauta aduaneira).
A título de exemplo, pode-se citar o código HS 830230, que classifica os seguintes produtos:
„Base metal mountings, fittings and similar articles suitable for motor vehicles (excl. hinges and castors)". Este código HS foi visto um total de 1 vezes.
A partir das descrições dos produtos nas cartas de porte analisadas (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), é possível identificar, a título de exemplo, os seguintes produtos adquiridos de diferentes fornecedores:
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READYMADE GARMENTS STYLE # NB 2883 MENS' KNIT T-SHIRT; KNITTED FIBER :100% COTTON S/J FABRICS OF 120 150 GSM AND 10 0% COTTON 1X1 RIB FABRICS OF 160 195 GSM STYLE # NP20 34O 90% POLYESTER 10% SPANDEX FABRICS OF 140 GSM MEN'S 00% COTTON KNITTED T-SHIRT PK,LOW RISE TRUNK PK ,PO # LP00021112, LP00021332 HTS QUOTA CATG: 6109100027,6107 120010 INVOICE NO: DIL/ 889 2021; DATE: 23.08.2021 EXP NO: 1001- 08931 2021, DATE: 19.10.2021 READYMADE GARMENTS STYLE # NB2883 MENS' KNIT T-SHIRT; KNITTED FIBER :100% COTTON S/J FABRICS OF 120 1 50 GSM AND 100% COTTON 1X1 RIB FABRICS OF 160 195 GSM STYLE # NP2034O 90% POLYESTER 10% SPANDEX FABRICS OF 140 GSM MEN'S 100% COTTON KNITTED T-SHIRT PK,LOW RISE TRUNK PK ,PO # LP00021112, LP00 021332 HTS QUOTA CATG: 61 09100027,6107120010 INVOICE NO: DIL/ 889 /2021; DATE: 23.0 8.2021 EXP NO: 1001- 08931 2021, DATE: 19.10.2021 BOYS T-SHIRT INVOICE NO: 33248 DATE: 23.08.2021 EXP NO: 1013- 007353 -2021 DATE: 23.08.2021 SC NO: 25231821 DATE: 09.0 4.2021 PO STYLE DESCRIPTION 6800502153 KB0KB07101 ESSENTIAL COLORBLOCK TEE S/S H.S. CODE: 61091000 MEN'S COTTON WOVEN SHIRTS. 100% COTTON SEASON F 2021 HS CODE# 620520 P.O. NO. STYLE# DR17 1517 60 17FN216/100 17FN216/450 17FN219/450 17FN220/690 17F N220/640 17FN220/340 17FN221 /460 17FN222/651 17FN225/460 17FN226/460 DR17 151762 7FN223/460 17FN224/401 17FN2 27/460 INV.NO. ECFDL0514/ 21 DATE: 01.08.2021 CONTR. NO. PVH/CFDL/008/2021 DATE: 1.04.2021 EXP.NO. 0093-0115 67-2021 DATE: 29.08.2021 MEN'S COTTON WOVEN SHIRTS. 100% COTTON SEASON F 2021 HS CODE# 620520 P.O. NO. STYLE# DR17 151760 17FN216/100 17 FN216/450 17FN219/450 17FN22 0/690 17FN220/640 17FN220/3 40 17FN221/460 17FN222/651 17FN225/460 17FN226/460 DR1 7 151762 17FN223/460 17FN224 /401 17FN227/460 INV.NO. ECFDL0514/21 DATE: 01.08.202 1 CONTR. NO. PVH/CFDL/008/20 21 DATE: 01.04.2021 EXP.NO. : 0093-011567-2021 DATE: 29.0 8.2021 GIRLS T-SHIRT, BOYS T- SHIRT, BABY BOYS GIFTBOX INVOICE NO: 33314 DATE: 26.08. 2021 EXP NO: 1013-007544 -202 1 DATE: 26.08.2021 SC NO: 5231821 DATE: 09.04.2021 PO STYLE DESCRIPTION 680050183 5 KB0KB07120 LATAM TJ ARTWORK TEE S/S 6800501865 KB0KB071 21 LATAM FLAG GRAPHIC TEE 68 00501975 KN0KN01414 BABY PACK TEE GIFTBOX 6800502213 KS0 KS00201 ESSENTIAL TEE S/S 800502120 KB0KB07012 TH LOGO TEE S/S 6800502132 KB0KB07017 ESSENTIAL STRIPE TEE S/S 800501818 KB0KB07081 ESSENTIAL POCKET TEE S/S 6800502151 K B0KB07101 ESSENTIAL COLORBLOC K TEE S/S 6800502162 KG0KG052 42 ESSENTIAL TEE S/S 680050 2173 KG0KG06310 LG HEART FLAG TEE S/S H.S. CODE: 61091000, 61112090 GIRLS POLO DRESS, GIRLS POLO-SHIRT INVOICE NO : 33315 DATE: 26.08.2021 EXP NO: 1013-007542 -2021 DATE: 26.08.2021 SC NO: 25231821 DATE: 09.04.2021 PO STYLE DESCRIPTION 6800501900 KG0KG06 266 ESSENTIAL POLO DRESS 68 00501951 KG0KG06363 LATAM GIRLS HEART FLAG POLO S/S H.S. CODE: 61051000, 61044200 MENS COTTON KNITTED SHIRT POLO (CONSCIOUS LOGO POLO S/S ) ORGANIC COTTON 100% GIRLS COTTON KNITTED PANTS (CONSCIOUS ESSENTIALS SWEATPANTS) ORGANIC COTTON 100%. PO NO: 68005020 56 6800502070. STYLE NO: KB 0KB07082 KG0KG06272. HS CODE: 6105100000 6104620000. INVOICE NO: SFL/TH/12885/21 DATE 01.08.2021 S/C NO SFL/TH/01/21 DATE 18.03.2021 EXP NO 3085-020422-2021 DATE 19.10.2021 SB NO C1687581 DATE 20.10.2021 WOMENS COTTON KNITTED BLOUSE (IM SLIM PRINTED POLO SS ) EL 3% ORGANIC COTTON 97% WOMEN COTTON KNITTED SWEATER (REGULAR GBL STP C- NK TOP SS) EL 5% ORGANIC COTTON 95%. PO NO: 6800503351 6800503412. STYLE NO: WW0WW2 7110 WW0WW33021. HS CODE: 6106100000 6110209900. INVOICE NO: SFL/TH/12866/21 DATE 01.08.2021 S/C NO SFL/TH/01/21 DATE 3085-020418-2021 DATE
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READYMADE GARMENTS MEN'S KNIT BOXER 95% COTTON 5% SPANDEX PO STYLE HS CODE PACK PCS C TNS COLOR CODE COLOR LP00021 546 NB2630 6107.11 1132 5660 44 901 BB MDPHG WB LP00021547 NB2631 6107.11 1551 7755 60 901 BLACK /MAH PUR, DUS SAIBL UE, PAL ORC, HO LP00021548 N B3047 6107.11 1019 3057 25 90 0 BLACK PALE ORC, HOLWOD PINK, GRAP GLIM LP00021549 NB30 48 6107.11 1406 4218 34 900 BLACK PALE ORC, HOLWOD PINK , GRAP GLIM LP00021740 NP2213 O 6107.11 1018 3054 25 001 BLACK LP00021740 NP2213O 6107.1 1 1022 3066 25 460 INB/HSI/RR D LP00021740 NP2213O 6107.11 1010 3030 25 820 ICP/HGE/BLK LP00021991 D1617 6108.21 455 8 4558 20 001-001 BLACK 001 LP00021991 D1617 6108.21 3654 3654 16 020-020 GREY HEATHER LP00021991 D1617 6108.21 318 4 3184 14 100-100 WHITE LP00 021992 D1618 6108.21 4286 428 6 19 001-001 BLACK LP0002199 2 D1618 6108.21 2805 2805 13 100-100 CLASSIC WHITE LP00021 992 D1618 6108.21 3552 3552 6 020-020 GREY HEATHER LP0002 2010 D1617 6108.21 203 203 001-001 BLACK 001 LP00022010 D1617 6108.21 183 183 020- 020 GREY HEATHER LP00022010 D 1617 6108.21 203 203 100-10 0 WHITE LP00022011 D1618 610 8.21 356 356 001-001 BLACK LP00022011 D1618 6108.21 352 352 100-100 CLASSIC WHITE LP00022011 D1618 6108.21 217 217 020-020 GREY HEATHER TOTAL: 31711 53393 354 GIRLS T -SHIRT, BOYS T-SHIRT INVOICE NO: 33182 DATE: 18.08.2021 EXP NO: 1013-007141-2021 DATE: 18.08.2021 SC NO: 25231821 DATE: 09.04.2021 PO STYLE DESCRIPTION 6800501930 KG0KG 06362 LATAM GRAPHIC TEE S/S 6800501786 KB0KB07012 TH LOGO TEE S/S H.S. CODE: 61091000 TEL (507) 430-1065 TEL (507) 430-1065 CTNS 30 PCS H.S CODE-6204.62 INV NO :RTL/TOMMY/2021/1832 DT 18-08-2021 WOMENS 54% COTTON 20% RECYCLED COTTON 24% POLYESTER 2% ELASTANE WOVEN W TJ BETH SS ULTRA HR LEGGING PANT PO STYLE CTNS PCS 0323910 PTY 76J1836 30 EXP FORM NO : 02000103-046438-21 DATE: 2-OCT-2021 CARTONS FIVE CARTONS ONLY. (MENS 100% ORGANIC COTTON WOVEN SHIRT) TJM TONE TWILL HERITAGE SHIRT PO NO.: 6800499618 STYLE- DM0 DM12312 TJM MINI AOP POPLIN SHIRT PO NO.: 6800499651 STYLE - DM0DM12337 TJM TENCEL STRIPE SHIRT PO NO.: 6800505984 STYLE- DM0DM12342 HS CODE: 20520 FINAL DESTINATION COLON FREE ZONE, PANAMA INV NO DA21TOM3288 DATE: 18.1 0.2021 EXP NO 0930-02774-20 21 DATE: 18.10.2021 CONT NO TH-DEKKO-49 BULK DATE: 06. 07.2021 CARTONS ONE CARTONS ONLY. (MENS 61% TENCEL 39% COTTON WOVEN SHIRT) TJM SOLID TENCEL SHIRT PO NO.: 68004 99684 STYLE- DM0DM12564 HS CODE: 620530 FINAL DESTINATION COLON FREE ZONE, PANAMA INV NO DA21TOM3287 DATE: 18.10.2021 EXP NO 0930-0 2773-2021 DATE: 18.10.2021 CONT NO TH-DEKKO-49 BULK DATE: 06.07.2021 -TEJGAON INDUSTRIAL AREA, DHAKA-1208, BAND LADESH MENS KNITTED SWEATER 100% ORGANIC COTTON PO NO: STYLE NO.: HS CODE: 6800501397 KB0KB07027 611020 INVOICE NO : ESL/21-2469 CONT. NO: ESL TH202002 EXP NO: 2859 084122 2021 DATE: 16-OCT-2021 DATE: 19-MAR-2020 DATE: 16-OCT-20 21 SB NO.: C 1674437 GIRLS T NO: 33180 DATE: 18.08.2021 EXP NO: 1013-007140-2021 DATE: DESCRIPTION 6800501935 KG0KG 6800501854 KB0KB07121 LATAM FLAG GRAPHIC TEE 6800501792 KB 0KB07012 TH LOGO TEE S/S H. S. CODE: 61091000 -TEL (507 ) 430-1065 TEL (507) 430 -1065 35 CTNS 398 PCS H.S CODE-6204.62 INV NO :RTL/TOM MY/2021/1831 DT :18-08-2021 WOMENS 58% COTTON 20% RECYCLED COTTON 20% POLYESTER 2% EL ASTANE WOVEN W SPW SOLANA HR CURVE SKINNY PANT PO STYLE CTNS PCS 0323909PAN 76J2123 30 WOMENS 54% COTTON 20% RECYCLED COTTON 24% POLYESTER % ELASTANE WOVEN W TJ BETH SS ULTRA HR LEGGING PANT 03239 10PAN 76J1836 78 WOMENS 54% COTTON 20% RECYCLED COTTON 24% POLYESTER 2% ELASTANE WOVEN W TJ LAYLA ULTRA HR LEGGING PANT 0323918PAN 76J1832 11 130 WOMENS 54% COTTON 20% REC
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Obtenha uma visão geral dos produtos comprados internacionalmente por Maersk Logistics & Services Panama com Company Transparency
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- Maersk Logistics & Services Panama é capaz de reduzir os custos na cadeia de suprimentos a montante?
Cada nível na cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos de Maersk Logistics & Services Panama está agregando valor e, portanto, custos. Quanto mais níveis, mais caro o produto fica. As cadeias de suprimentos normalmente não são muito transparentes, os segredos comerciais fazem parte das táticas de sobrevivência em cada estágio da cadeia de valor, especialmente para empresas comerciais.
Se, por exemplo, um fornecedor Tier-1 de Maersk Logistics & Services Panama que comercializa principalmente um produto e não agrega valor algum (apenas desempenha a função de distribuidor), é possível encurtar a cadeia de suprimentos e reduzir os custos de compras. Um fornecedor anterior de Tier-2 agora se torna um fornecedor de Tier-1, o que chamamos de __"
Compra - Maersk Logistics & Services Panama é um fornecedor confiável?
Cada empresa contribui significativamente para minimizar os riscos para seus compradores, através da sua própria estabilidade. Os riscos internos (fatores endógenos) podem ser, por exemplo, financeiros (índices financeiros, fluxo de caixa livre, balanços patrimoniais) ou operacionais (produção, prazos de entrega). Desde 2021, os riscos externos aumentaram devido às escassez globais e são um fator importante para determinar se um fornecedor como Maersk Logistics & Services Panama pode entregar de forma confiável devido às dependências externas (fatores exógenos).
Para avaliar isso, deve ser realizada uma análise de dados para obter respostas práticas:
Como é estruturada a cadeia de suprimentos ou rede de suprimentos no lado fornecedor de Maersk Logistics & Services Panama? Existem fornecedores ou produtos na cadeia de suprimentos que são reportados como críticos, por exemplo, na mídia internacional?
- Maersk Logistics & Services Panama está com problemas de aprovisionamento no momento?
Più costanti sono le spedizioni in arrivo, meglio si possono determinare i possibili problemi di approvvigionamento di un'azienda come Maersk Logistics & Services Panama.
Dal 2021, ci sono sempre più fattori esterni dovuti alla carenza globale di forniture, che determinano se un'azienda, sia essa produttore o distributore, possa consegnare in modo affidabile a causa delle dipendenze.
Sulla base della tendenza statistica delle spedizioni (in termini di numero di spedizioni e rispettivamente la quantità di merci), è possibile analizzare la stabilità attuale dell'approvvigionamento e quindi, in ultima analisi, derivare anche un'indicazione della capacità di consegna e di performance dell'azienda.
Aqui você pode ver uma análise das remessas de fornecedores internacionais para Maersk Logistics & Services Panama nos últimos meses com Company Transparency
Confiabilidade- Qual é a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos da Maersk Logistics & Services Panama?
A obtenção de produtos o mais regional possível, com rotas de envio curtas e o uso de materiais sustentáveis, define a pegada de CO₂ e a sustentabilidade dos produtos de qualquer empresa, incluindo Maersk Logistics & Services Panama.
Após muitas empresas, principalmente devido à economia de custos, terem expandido suas redes cada vez mais internacionalmente ao longo dos anos, agora há uma tendência crescente do chamado "on-shoring" ou "near-shoring". Tenta-se incluir fornecedores que estão mais próximos da cadeia de suprimentos por questões financeiras, de risco, ambientais e de imagem:
- Economia nos custos de frete internacional, que aumentaram drasticamente desde 2021.
- Minimização dos riscos causados por problemas logísticos (por exemplo, o bloqueio do Canal de Suez em 2021).
- Tentativa de reduzir a pegada de carbono na compra de produtos.
- Definição e cumprimento das metas de sustentabilidade para os próprios produtos da Maersk Logistics & Services Panama.
Com base no desenvolvimento das remessas atuais (em termos de número de remessas e quantidade de mercadorias) e nas mudanças nos fornecedores internacionais e rotas, é possível analisar até que ponto a Maersk Logistics & Services Panama já fez esforços nos últimos meses e anos para focar em aspectos relevantes para o meio ambiente, como a pegada de carbono e a sustentabilidade em suas atividades empresariais.
Obtenha uma visão geral das remessas internacionais que impactam a pegada de CO₂, bem como a sustentabilidade da %$company.name.
Sustentabilidade- Quem são os concorrentes de Maersk Logistics & Services Panama?
Geralmente você pode diferenciar a concorrência de Maersk Logistics & Services Panama pela perspectiva de compras e vendas.
Inicie a análise competitiva no lado das compras.
Inicie a análise competitiva no lado das vendas.
- Quem são os concorrentes de Maersk Logistics & Services Panama no lado das compras?
Os concorrentes de Maersk Logistics & Services Panama no lado compras (aprovisionamento de matérias-primas e componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos comprados, classificados por HS-Codes(por exemplo 830230, 610910 ) ou por termos dos principais produtos.
- Quem são os concorrentes de Maersk Logistics & Services Panama no lado das vendas (vendendo produtos semelhantes)?
Os concorrentes no lado vendas de Maersk Logistics & Services Panama (vendendo matérias-primas ou componentes para produção ou distribuição) estão expostos no ABRAMS wiki sob Competitive Intelligence, produtos vendidos classificados por HS-Codes ou por termos dos principais produtos.
Concorrentes
Que empresas compram produtos semelhantes aos da Maersk Logistics & Services Panama?
As seguintes empresas compram produtos semelhantes aos da Maersk Logistics & Services Panama:
